|
|
|
Книги издательства «Юрайт»
|
Настоящее издание представляет собой пособие, раскрывающее основания и специфику применения в практической деятельности прокуроров различных документов (по большей части актов прокурорского реагирования), базирующихся на предоставленных им федеральным законом полномочиях. В книге приведены образцы, в которых на основе преимущественно реальных фабул обыграны примерные ситуации, являющиеся основанием для вмешательства прокурора путем подготовки и направления адресатам соответствующих документов. Данное пособие предназначено прежде всего для работников прокуратуры, имеющих непосредственное отношение к правоприменительной практике, докторантов, аспирантов и соискателей, обучающихся по специальности 12.00.11 — «Судебная деятельность, прокурорская деятельность, правозащитная и правоохранительная деятельность», студентов, изучающих такие дисциплины, как «Прокурорский надзор», «Гражданское процессуальное право», «Уголовно-исполнительное право», «Уголовно-процессуальное право» и ряд других. Оно может оказаться полезным и для других специалистов, по роду своей деятельности вступающих во взаимодействие с органами прокуратуры. |
|
Сборник представляет собой справочное пособие, раскрывающее основания и специфику применения в практической деятельности прокуроров различных документов, которые базируются на предоставленных им федеральным законом полномочиях. Издание состоит из двух томов. В том 2 входят разделы, посвященные надзору за процессуальной деятельностью органов предварительного следствия, исполнением законов судебными приставами, администрациями органов и учреждений, исполняющих наказания и назначаемые судом меры принудительного характера. Освещено участие прокурора в рассмотрении дел судами. Расcмотрено международное сотрудничество по вопросам выдачи и правовой помощи по уголовным делам и по делам об административных правонарушениях. Книга поможет прокурорам в их правоприменительной деятельности, позволит обратить внимание на допускаемые погрешности и тем самым усовершенствовать свою работу над документами |
|
В пособии рассмотрены вопросы нормативного регулирования пересмотра судебных актов в гражданском, арбитражном и уголовном процессе в 2010—2014 гг. Представленный аналитический обзор нормативно-правовых документов и комментарии к ним охватывают конституционное, международно-правовое и действующее отраслевое регулирование. В систематизированном виде приведены правовые позиции Европейского Суда по правам человека, Конституционного Суда РФ, Верховного Суда РФ и Высшего Арбитражного Суда РФ по данной проблематике. Работа подготовлена на кафедре судебной власти и организации правосудия факультета права НИУ ВШЭ. |
|
Макаренко осуществил беспримерный в педагогической практике опыт массового перевоспитания детей-беспризорников, выступал с критикой теории воспитания, ориентированной на авторитарность и анархизм. В своей работе руководствовался принципом диалектического единства личности и общества и веры в творческие силы человека. Личность Макаренко по сей является одной из ключевых в педагогике. В данном издании представлены основные работы А. С. Макаренко по гражданскому воспитанию молодого поколения. Сборник построен по тематическому принципу, большое внимание в нем уделено проблеме гуманизма, трудовому воспитанию, ценности личности и дисциплине. |
|
Настоящая книга содержит работы русского правоведа Ф. В. Тарановского (1875 1936) по истории русского права и правовой мысли. Большая их часть публиковалась в период пребывания ученого в эмиграции в малотиражных научных изданиях и долгое время была недоступна для российского читателя. В данных работах описывается методология историко-правовой науки, приемы толкования содержания правовых памятников, рассматриваются историко-правовые проблемы, связанные с так называемой норманнской теорией происхождения Русского государства, анализируются основные положения Соборного Уложения 1649 года и «Наказа» императрицы Екатерины II. Для адвокатов, работников прокуратуры, следователей, аспирантов, преподавателей, всех, кто интересуется историей российской юстиции. |
|
Для адвокатов, работников прокуратуры, следователей, аспирантов, преподавателей, всех, кто интересуется историей российской юстиции. |
|
Постатейный комментарий к Уголовно-исполнительному кодексу РФ подготовлен на основе действующего законодательства с учетом федеральных нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию норм Кодекса, международных правовых актов и материалов правоприменительной практики. В нем разъясняются нормы Уголовно-исполнительного кодекса РФ, а также отражается авторская позиция составителей комментария по всем ключевым вопросам. Настоящее издание подготовлено с учетом изменений и дополнений, внесенных в Уголовно-исполнительный кодекс РФ и нормативные правовые акты РФ на 1 сентября 2008 г., в том числе вступающих в силу с 1 января 2009 г. Комментарий предназначен для сотрудников уголовно-исполнительной системы, других служб юстиции, суда, прокуратуры, иных правоохранительных органов, адвокатов, а также для преподавателей, аспирантов, адъюнктов, студентов юридических учебных заведений и других граждан, интересующихся вопросами исполнения наказаний. |
|
В своей книге «Умнее, быстрее, лучше» известный консультант Карлин Слоун предлагает множество практических рекомендаций, тестов и упражнений по развитию лидерских способностей, необходимых для успешного карьерного роста в корпоративном мире, который каждый день требует от вас быть умнее, быстрее и лучше. Все рекомендации в этой книге основаны на ключевых утверждениях автора: — чтобы стать умнее, нужно перестать быть экспертом и начать задавать больше вопросов; — чтобы быть быстрее, нужно замедлить темп; — чтобы стать лучше, нам нужно перестать фокусироваться на личной выгоде и сосредоточиться на том, что мы даем организации, обществу и миру в целом. |
|
Стюарт Фридман — основатель и директор Программы лидерства в Уортонской школе бизнеса. В этой книге он рассказывает, как можно стать более успешным лидером. Для этого не нужно подменять одну сферу жизни другой, необходимо найти взаимную ценность друг для друга во всех сферах. Автор предлагает более 30 инструментов использования своих проверенных практикой принципов для получения лучших результатов в бизнесе, четкого осознания цели своих действий, достижения взаимопонимания со значимыми людьми и создания благоприятных условий для серьезных перемен в жизни. С помощью различных упражнений, диагностики, разговоров и экспериментов читатели смогут пересмотреть и изменить свою роль лидера и улучшить результаты деятельности во всех сферах жизни. |
|
Используете ли вы свой лидерский потенциал на 100%? Большинство людей ответят «нет». Но вам это под силу, если вы сможете учиться на собственном опыте. В «Испытании лидерства» Роберт Томас утверждает, что великие лидеры становятся таковыми, потому что умеют извлекать уроки из опыта — из болезненных и непредвиденных тяжелых испытаний — а затем использовать эти уроки для достижения выдающихся результатов. В книге рассказываются яркие истории из жизни руководителей абсолютно разных организаций. Автор приходит к выводу, что в бизнесе, равно как и в спорте, тренировка важнее таланта. Талант имеет значение, однако правильное сочетание амбиций, обучения и обратной связи может превратить человека средних способностей в серьезного игрока. В книге «Испытание лидерства» содержится пошаговое руководство для создания вашей Индивидуальной Стратегии Обучения, которая даст вам возможность извлекать больше знаний из повседневной деятельности и различных жизненных ситуаций. Именно так и делают выдающиеся лидеры. |
|
Что отличает выдающегося лидера от обыкновенного руководителя? После глубоких исследований этого вопроса Роджер Мартин пришел к выводу, что по-настоящему успешные лидеры не пытаются принимать решения по принципу «или-или». Иными словами, они мыслят в стиле «И». Отыскивая факторы, которые не лежат на поверхности, анализируя нелинейные отношения между ними и рассматривая проблему как единое целое, они умеют объединять противоречащие друг другу идеи и достигать новаторских результатов. Именно этому особенно необходимо учиться в сегодняшней ситуации, когда практически каждой компании приходится выживать в условиях глобального экономического кризиса. Мартин убежден, что эту «мыслительную привычку» способен сознательно развить в себе каждый из нас, чтобы уметь находить решения, которые ускользнули бы при поверхностном взгляде. Эта книга поможет вам натренировать свое умение находить рациональные решения любых проблем. |
|
В эту книгу вошли двадцать два эссе, посвященных исключительно важным вопросам, которые должен задать себе каждый лидер, если он стремится не только решать ежеминутные проблемы, но и оставить после себя долговечное наследие. Захватывающие по силе эссе сгруппированы по четырем темам: «Значимость», «Отношения», «Стремления» и «Мужество». В каждом из них авторы рассматривают трудные, порой неоднозначные проблемы, встающие перед сегодняшними лидерами: — лидерское служение и жертвенность; — почему лидеры нуждаются в доброжелательных критиках; — почему лидеры должны стремиться к тому, чтобы их любили; — почему лидеры не должны считать доверие чем-то само собой разумеющимся; — почему важна точка зрения не только лидера; — почему неудача всегда возможна; — почему требуется мужество для того, чтобы жить значимой жизнью; — как высвободить в каждом внутреннего лидера; и самое главное — почему наследие, которое вы оставляете, — это жизнь, которую вы ведете. |
|
В эту книгу вошли двадцать два эссе, посвященных исключительно важным вопросам, которые должен задать себе каждый лидер, если он стремится не только решать ежеминутные проблемы, но и оставить после себя долговечное наследие. Захватывающие по силе эссе сгруппированы по четырем темам: «Значимость», «Отношения», «Стремления» и «Мужество». В каждом из них авторы рассматривают трудные, порой неоднозначные проблемы, встающие перед сегодняшними лидерами: — лидерское служение и жертвенность; — почему лидеры нуждаются в доброжелательных критиках; — почему лидеры должны стремиться к тому, чтобы их любили; — почему лидеры не должны считать доверие чем-то само собой разумеющимся; — почему важна точка зрения не только лидера; — почему неудача всегда возможна; — почему требуется мужество для того, чтобы жить значимой жизнью; — как высвободить в каждом внутреннего лидера; и самое главное — почему наследие, которое вы оставляете, — это жизнь, которую вы ведете. |
|
В этой книге он рассказывает, как можно стать более успешным лидером. Для этого не нужно подменять одну сферу жизни другой, необходимо найти взаимную ценность друг для друга во всех сферах. |
|
В своей книге «Умнее, быстрее, лучше» известный консультант Карлин Слоун предлагает множество практических рекомендаций, тестов и упражнений по развитию лидерских способностей, необходимых для успешного карьерного роста в корпоративном мире. |
|
«Эффективное развитие компании всегда требует значительных стратегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения «глохнут» в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца. Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится: преодолевать неспособность увидеть; прорываться через неспособность сделать; побеждать неспособность завершать; предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвящена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир.» |
|
«Эффективное развитие компании всегда требует значительных стратегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения «глохнут» в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца. Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится: • преодолевать неспособность увидеть; • прорываться через неспособность сделать; • побеждать неспособность завершать; • предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвящена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир.» |
|
Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради возможности выжить. В этой книге автор объясняет, как лидеры могут избежать подобного компромисса и достичь результатов, которых удавалось достичь лишь немногим счастливчикам, даже если они снизят риски, необходимые для успеха. На основе детального разбора успехов и провалов таких корпораций, как Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson & Johnson, AT&T и другие, автор создает четкую схему стратегических действий, которая позволит компаниям использовать имеющиеся возможности и одновременно быть готовыми к перспективам будущего. |
|
Постатейный научно-практический комментарий к Семейному кодексу РФ подготовлен на основе действующего законодательства с учетом федеральных нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию норм Кодекса, международных правовых актов и материалов правоприменительной практики. В комментарии разъясняются нормы Семейного кодекса РФ, а также отражается авторская позиция составителей комментария по всем ключевым вопросам. При подготовке комментария учтены изменения, внесенные в Семейный кодекс РФ Федеральными законами от 24.04.2008 №49-ФЗ, 30.06.2008 №106-ФЗ. Комментарий будет полезен юристам, адвокатам, работникам прокуратуры, суда, органов власти, студентам, аспирантам, преподавателям юридических вузов и факультетов, а также широкому кругу читателей, интересующихся семейно-правовыми вопросами. |
|
Предлагаемый читателю справочник создан с учетом измененного в последние годы законодательства Российской Федерации (УПК, ГПК, АПК и пр.) По своему содержанию справочник можно определить, с одной стороны, как универсальное практическое пособие для начинающего адвоката по разрешению самых различных категорий дел: жилищных, семейных, арбитражных, уголовных и т.д., с другой — как краткий курс процессуального права, где каждый раздел содержит кроме авторского комментария образцы исковых заявлений и жалоб, материалы судебной и адвокатской практики, необходимую нормативную базу. Для адвокатов, студентов и всех тех, кого касаются судебные и иные споры. |
|
