|
|
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Каждый день в мире проводятся миллионы презентаций, от результатов которых зависят миллионы решений. Но знакомы ли докладчики с технологиями проведения убедительного выступления, базирующихся на результатах научных исследований? Эта книга объясняет, что необходимо знать о том, как люди слушают, как они делают свой выбор и каким образом реагируют на те или иные элементы презентации. Что захватывает и удерживает внимание во время презентации? Какие средства нужно использовать для подготовки презентации? Как люди реагируют на голос, позу и жесты оратора? Как мотивировать людей к действию и реакции? Это лишь немногие из вопросов, на которые даны ответы в этом издании. Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк, автор популярной книги «100 главных принципов дизайна», подготовила новую работу, которая поможет вам провести блестящую и убедительную презентацию. |
|
В книге рассматриваются возможности реализации проблемы выработки объективных критериев принятия управленческих решений по эффективному инвестированию средств крупных коммерческих организаций на развитие филиальных сетей, а также оптимизации неэффективных филиалов. |
|
Книга состоит из двух частей. В первой рассматривается построение референтных и математических моделей планирования, моделей узких мест производства и многокритериальных моделей, даются примеры таких моделей. Описываются способы прогнозирования и агрегирования спроса, приводятся справочные сведения о способах хранения и обработки данных для планирования. Во второй части анализируются различные модели планирования запасов и правила расчета страховых запасов; описывается динамика движения запасов в цепочках поставок. Подробно рассматриваются различные методы определения размеров партий. Планирование производства изучается на нескольких уровнях: планирование поставок потребителям; объемно-календарное планирование. Оперативное планирование рассматривается отдельно для одностадийных и многостадийных задач, а также для различных многокритериальных задач. Для задач многокритериального планирования методами, изложенными в книге, разработано специальное программное обеспечение, которое может быть заказано отдельно. Книга может использоваться в качестве справочника по современным способам планирования, а также в качестве учебного пособия. Книга предназначена для работников планово-производственных служб, специалистов в области информационных систем управления предприятиями, научных работников и аспирантов, занимающихся вопросами производственного планирования. Книга может быть использована студентами технических вузов как пособие при подготовке курсовых и дипломных проектов. |
|
Правильно разработанная мотивационная система — это 70% успеха в бизнесе. Мотивационная система для продавцов может разрушить ваш бизнес, а может вывести в лидеры рынка. Как увеличить продажи с ходу на 20% с помощью одной мотивационной ситемы? Как создать монополию и стать лидером на рынке? Как заставить продавца делать встречи и обслуживать по высшему разряду? В книге представлены нестандартные методы построения мотивационных систем, радикально отличающихся от общепринятых, с примерами разных компаний. Используя поэтапные шаги построения мотивационной системы, вы сможете повысить производительность работы продавцов в два раза, не затратив при этом ни копейки, и снизить расходы на зарплату по ленивым сотрудникам. Все, что от вас требуется — это внимательное прочтение книги и применение 67 правил построения мотивационной системы в своем бизнесе. Рекомендуется директорам, руководителям по продажам, тренерам и владельцам компаний, а также широкому кругу читателей, желающих понять скрытые механизмы мотивации персонала. |
|
Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией? Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливающийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и многое другое. За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится. Как же Семлер решился перевернуть компанию изнутри наружу, с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников? Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее сотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира. Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей. Переводчик: Н. Быстрозорова. |
|
«Занимая промежуточное положение между быстродействующими дэй-трейдерами и обладающими неисчерпаемым терпением buy-and-hold инвесторами, долгое время удерживающими открытые позиции, современные свинг-трейдеры практикуют среднесрочный трейдинг, для которого характерны высокие прибыли при меньшей волатильности. «Мастерство свинг-трейдинга» имеет в своем арсенале богатый набор информации, позволяющей использовать этот эффективный метод трейдинга для получения прибыли на кратковременных движениях цены, зачастую упускаемых другими участниками рынка. Начав с детального изучения основ Модели Циклов и ценовых диапазонов и трендов, «Мастерство свинг-трейдинга» также предлагает своим читателям: • Множество специальных торговых стратегий и установочных наборов, включающих анализ доходности, риска и выставления stop-loss ордеров. • Конкретные советы, тактики и последовательность выполнения действий, необходимых для принятия правильного решения на каждой стадии краткосрочной позиции. • Установочные наборы 7-Bells — уникальные инструменты, служащие для обнаружения благоприятных возможностей для краткосрочного трейдинга. Предоставляя множество собственных установочных наборов на примере более 200 ценовых графиков, иллюстрирующих как классические, так и оригинальные краткосрочные торговые тактики, «Мастерство свинг-трейдинга» не оставляет шанса «улетучиться» Вашей торговой прибыли. Содержащий великолепный анализ рынка, подтвержденный торговыми результатами в режиме реального времени, данный проверенный курс краткосрочного трейдинга позволит Вам улучшить практический результат, снизить риски и придаст Вам большую уверенность, столь необходимую для получения солидных прибылей в современном высоко волатильном рынке.» |
|
Монография посвящена исследованию процесса формирования инновационной среды и обеспечения устойчивости предпринимательских структур в условиях трансформации конкурентной среды. Особое внимание в монографии уделено проблемам формирования инновационной среды как важнейшего условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, оказавшихся под влиянием последствий мирового экономического кризиса, рецессии развития отраслей и предприятий, а также возможных направлений по их преодолению. Структура монографии разрабатывалась с учетом современных взглядов на изучение основ предпринимательской деятельности, сложившихся под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии, в том числе глобализации экономики и научно-технического прогресса. Данное издание представляет собой законченное монографическое исследование, которое может представлять интерес для работников науки, аспирантов, студентов, предпринимателей и государственных служащих. |
|
В большом количестве бизнесов основной канал продвижения и 90% продаж — это личные продажи. Дополнительные каналы — интернет-продвижение, директ-маркетинг, специальные мероприятия, выставки — играют сопутствующую роль. Однако во многих российских компаниях личные продажи почти никак не управляются и отданы на откуп продавцов. Предполагается, что продавцы «сами знают, как продать»; «сами должны быть заинтересованы, чтобы больше продать»; «надо просто, чтобы продавцы были активнее» и т.д. Такой непрофессиональный подход к управлению отделом продаж резко снижает эффективность продаж, сильно затрудняет выход на новые рынки, тормозит развитие компании. В своей книге один из лучших тренеров России описывает основные инструменты управления отделом продаж, имеющие практический прикладной характер. Каждая глава содержит ссылки и примеры из практики российских и зарубежных компаний, которые иллюстрируют применение инструментов продаж. Издание адресовано профессионалам, чья деятельность связана со сферой сбыта: собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям отделов продаж, менеджерам по продажам, торговым агентам, продавцам-консультантам. |
|
«Эта книга открывает серию публикаций о технологии SPIN — технологии эффективных продаж. Публикаций — от авторов технологии. «Управление большими продажами» — бестселлер, выдержавший не одно издание на многих языках мира. Авторы, на основе проведенного ими детального исследования, убедительно показывают, насколько велика разница между крупномасштабными и мелкомасштабными торговыми сделками. Они развеивают миф о том, что главное в успешном заключении торговых сделок — это техника правильной постановки вопросов. И, наконец, самое главное — успех в больших продажах зависит от позиции менеджера по отношению к своим подчиненным.» |
|
В монографии представлены материалы по основным методам, способам и приемам экономического и финансового анализа с мотивационными составляющими. Освещены особенности и основные моменты анализа финансового положения предприятия с некоторыми мотивационными обоснованиями. Изложен анализ производственных инвестиций предприятия (их классификация, виды и взаимосвязь). Рассмотрены вопросы анализа эффективности будущих капиталовложений, оценки денежных потоков при расчете экономической эффективности будущих капиталовложений и теоретические аспекты анализа риска эффективности будущих капиталовложений. Рекомендуется для студентов экономических специальностей, практикующих менеджеров и различных работников экономического профиля. |
|
В данной монографии автором демонстрируется, что, во-первых, помимо привычной экономической модели поведения есть и другой, гораздо более продуктивный тип поведенческой активности — модель поссибилитарная. Модель, которая выводит людей из узкого каньона использования ограниченных ресурсов в широкие прерии задействования безграничных возможностей. Во-вторых, поссибилитика — не выдумка, не причуда изощренного ума, но, напротив, ее разнообразными проявлениями буквально усыпана современная действительность. Поссибилитика давно проникла в структуры нашей повседневности. В-третьих, на основе изложенных представлений могут быть сложены конкретные образцы поссибилитарной действительности. Пусть не чистые, нерафинированные (ведь речь идет о реальной практике, а не о лабораторном опыте), но образцы действующие и действительные. Монография может представлять интерес для управленцев и политиков, философов и естествоиспытателей, учащихся и педагогов, инженеров и бизнесменов. |
|
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей. |
|
В пособии раскрыты дано описание методологических, теоретических и методических основ управления превентивными антикризисными изменениями. Приведены дидактические материалы для самостоятельной работы студентов, проблемные ситуации для организации деловых игр. Предназначено для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Антикризисное управление») и магистров по направлению 080500.68 (профиль «Антикризисное управление» и «Риск-менеджмент»). |
|
Право каждого человека — грамотно и осознанно распорядиться личным будущим так, чтобы создать себе желаемое богатство. Книга обучает вас разговаривать на языке денег, объясняет, как заставить деньги двигаться и прирастать, то есть работать для вас. Долой традицию, которая вынуждает вас всю жизнь работать ради них! Для широкого круга читателей. |
|
Системное консультирование организаций за короткое время превратилось в один из эффективных методов, который находит все больше сторонников в экономике и в некоммерческих организациях. Оно оставляет позади в тени традиционные методы консультирования, прежде всего, в тех случаях, когда традиционные методы наталкиваются на свои границы. Розвита Кенигсвизер и Мартин Хиллебранд коротко, содержательно и основательно описывают особенности этой формы консультирования, а также дают представление о мировоззрении и позиции, которые отличают системного консультанта. Авторы знакомят читателей со своим многолетним опытом работы в качестве консультантов и на примере конкретных случаев своей работы на больших и средних предприятиях показывают, как они применяют на практике свои техники-интервенции. |
|
«Книга специалистов в области управления С.Н. Паркинсона и М.К. Рустомджи «Бизнес — это люди» рассчитана на самый широкий круг читателей.» |
|
Новая книга Говарда Шульца — это история культовой компании Starbucks, которая столкнулась с серьезным кризисом в 2008 году. Чтобы преодолеть его, после восьмилетнего перерыва в управлении компанией, Шульц вернулся на пост председателя совета директоров Starbucks Coffee с намерением вернуть Starbucks ее главные ценности и любовь клиентов. История возрождения, описанная инициатором и активным участником всех событий, способна вдохновить каждого, кто хочет приобрести клиентов на всю жизнь. |
|
На фоне статистики, демонстрирующей неуклонный рост количества одиноких женщин, автор дает им советы и указания по обеспечению прочной личной финансовой независимости. Для широкого круга читателей. |
|
Представьте, что у вас есть два часа времени и пять долларов в кармане. Какой бизнес вы решите открыть, чтобы получить максимальную прибыль? Такие вопросы вызывают у вас приступ отчаяния? А может, стоит рассматривать их как вызов и шанс? Автор этой книги читает в Стэнфордском университете курс по предпринимательству и инновациям. Используя множество ярких и неожиданных примеров из собственной практики ученого и предпринимателя, Тина Силиг рассказывает о нестандартном подходе к решению бизнес-проблем, прорывном мышлении и инновациях в бизнесе. От чего отталкиваться, начиная собственное дело? Где найти новую идею? Как научиться решать проблемы? Над чем работать и на что тратить силы и время? Рецепт и история успеха каждого человека уникальны, как отпечатки пальцев. Чем больше вы делаете, тем больше прежде не видимых возможностей замечаете вокруг себя. Единственное правило состоит в том, что вы ограничены лишь своей энергией и воображением. Каждый день можно испытывать свои силы, самостоятельно выбирать новую точку зрения и смотреть на любую проблему в новом свете. |
|
Журналист и писатель Питер Норман исследует сложнейший процесс становления центральных контрагентов и самого клиринга в широком контексте общественных, политических и законодательных изменений. Он знакомит читателей с прошлым и настоящим клиринга, четко очерчивая будущие перспективы этого бизнеса. Питер Норман рассказывает о значении клиринговых палат в истории, подробно объясняет, почему столь важна бесперебойная работа финансовой системы, проводит подробный анализ клиринга как бизнеса, характеризуя его сильные и слабые стороны, а также описывает сложную схему взаимосвязанных действий фондовых и сырьевых бирж, регулирующих органов и представителей финансовой индустрии. Собранный под одной обложкой практический опыт многих людей, стоявших у истоков современного клирингового бизнеса, — это важный урок, который будет полезно изучить не только финансовым специалистам, но и всем, кто заинтересован в построении устойчивых рынков капитала. |
|
