|
|
|
Секретарское дело
|
В настоящем пособии подробно рассматриваются процедуры приема на должности (работы), предполагающие доступ к сведениям, составляющим государственную тайну, организации и оформления допуска персонала к указанным сведениям, на основе требований новой, применяемой с 1 мая 2010 года Инструкции о порядке допуска должностных лиц и граждан Российской Федерации к государственной тайне. Отдельное внимание в книге уделено вопросам предоставления работникам, допущенным к государственной тайне, социальных гарантий (процентных надбавок к заработной плате, пр.), а также процедуре прекращения трудовых отношений с работниками, допущенными к государственной тайне. Для иллюстрации отдельных комментариев к законодательству о защите государственной тайны и трудовому законодательству включены случаи из судебной практики по спорам в связи с увольнением работников и служащих, имеющих допуск к государственной тайне. В пособии также приводятся образцы и формы документов, составляемых и оформляемых кадровыми подразделениями и режимно-секретными подразделениями. Значительная часть документов сопровождается примерами заполнения. |
|
Эта книга — подробнейшее руководство по документальному оформлению приема и увольнения работников. В ней есть все о том, какие документы составляются при приеме нового работника, какие условия в обязательном порядке нужно включить в трудовой договор, как оформить личную карточку и какую запись сделать в трудовой книжке. В главе, посвященной увольнению работников, рассмотрены все возможные основания для увольнения. Вы узнаете, какие выплаты при увольнении являются обязательными, а какие — нет, что нужно записать в трудовой книжке и в какие сроки отдать ее работнику. Отдельно в книге рассмотрены особенности оформления трудовых отношений с иностранными работниками с учетом изменений, внесенных в законодательство летом 2010 года. |
|
«В предлагаемом научно-практическом пособии рассмотрен трудовой договор и проблемы дифференциации правового регулирования. В нем отведено место специальным нормам, отражающим специфику правового регулирования трудового договора с отдельными категориями работников, в т.ч. с руководителями организаций, с лицами, работающими по совместительству, с заключившими трудовой договор на срок до двух месяцев, с сезонными работниками, с физическими лицами, с надомниками, с педагогами, со спортсменами и тренерами, с женщинами и лицами с семейными обязанностями, с лицами до восемнадцати лет и др. В работе показано место срочного трудового договора в системе норм действующего трудового законодательства, раскрыты случаи его заключения. Подробным образом проанализирован трудовой договор, содержащий нормы-изъятия, нормы-льготы, предусмотренные в отношении отдельных категорий работников, и трудовой договор, содержащий нормы-приспособления. Предназначено для лиц, изучающих спецкурсы «Договоры о труде, регулируемые нормами трудового права» и «Трудовой договор».» |
|
В настоящей книге подробно рассматриваются нормативно-правовые требования и сложившаяся практика проведения аттестации персонала в российских организациях. Основное внимание сосредоточено на юридических вопросах аттестации персонала (регламентации проведения аттестации, аспектов деятельности аттестационной комиссии, решений, принимаемых по результатам аттестации) и оформлении основных аттестационных документов (приказов, графиков, представлений, отзывов, протоколов, аттестационных листов, др.) Рекомендации по составлению локального нормативного акта о проведении аттестации работников, основанные, в том числе, на судебной практике, позволят сотрудникам кадровых служб грамотно регламентировать процессы проведения аттестации и максимально снизить риски возникновения трудовых споров. В отдельном разделе пособия рассмотрены специальные требования к аттестации отдельных категорий работников и служащих, персонала отдельных отраслей экономической деятельности (государственной и муниципальной службы, науки и образования, транспорта, иных). |
|
«Каждый кадровик на своем профессиональном пути неизбежно сталкивается с необходимостью восстановления запущенного кадрового делопроизводства или же оказывается в ситуации, когда налаживать кадровый учет приходится «с нуля». Авторы книги — специалисты по трудовому праву и кадровому делопроизводству с большим опытом работы — предлагают коллегам алгоритм построения и восстановления кадрового делопроизводства, отработанный в ходе собственной многолетней практики.» |
|
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала. Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? — все это центральные вопросы, рассматриваемые в книге. Книга, прежде всего, будет интересна для специалистов и менеджеров HR, руководителей, которые участвуют в найме работников, для преподавателей вузов и студентов, интересующихся вопросами развития управления человеческими ресурсами. |
|
Эта книга поможет разработать и оформить такие локальные нормативные акты, как правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда и о премировании, персональных данных и др. Соблюдение установленной процедуры принятия локальных нормативных актов, ознакомления с ними работников позволит избежать претензий со стороны трудовой инспекции, а также свести к минимуму риск возникновения трудовых споров с работниками. Кроме того, грамотно составленные локальные акты, регулирующие вопросы оплаты труда, помогают в разрешении спорных ситуаций с налоговыми органами. Книга адресована работникам кадровых служб, юристам, бухгалтерам и руководителям организаций всех форм собственности, а также индивидуальным предпринимателям, использующим труд наемных работников. |
|
«В книге рассматриваются психологические условия эффективности профессиональной деятельности рекрутера. Проводится сравнение профессии рекрутера со смежными профессиями. Описываются профессионально важные качества рекрутера, влияющие на результаты его труда. Приводятся и сравниваются представления об эффективности профессиональной деятельности рекрутера самих рекрутеров, их непосредственных руководителей, работодателей и соискателей, обращавшихся за помощью в кадровые агентства. Программа интенсивного обучения «Эффективный рекрутер» — одна из первых попыток универсального обучения рекрутеров на основе предложенных автором критериев. Издание рассчитано на руководителей кадровых агентств, на рекрутеров, на работодателей и специалистов и конечно же на тренеров.» |
|
«Основная цель учебного пособия — помочь будущим специалистам по управлению персоналом овладеть систематизированными знаниями по использованию методологии и технологии статистического анализа и статистических расчетов в сфере кадровой деятельности для принятия компетентных кадровых решений. Пособие включает изложение основных тем курса «Кадровая статистика», его учебно-методическое обеспечение, а также краткий словарь терминов и определений. Издание адресовано студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом», а также представляет интерес для преподавателей вузов, научных работников и практиков.» |
|
