|
|
|
Книги издательства «Олимп-Бизнес»
|
Основу этой книги составляет концепция стоимости, которой, по мнению экспертов, предстоит стать парадигмой бизнеса следующего столетия. Это полезное и очень подробное практическое руководство для менеджеров и тех, кто стремится приобрести эту профессию, помогающее овладеть такими знаниями и навыками, без которых уже сегодня закрыты пути для успешной карьеры в бизнесе. В книге детально разбираются все звенья стоимостной цепочки типичной фирмы и методы выявления рычагов создания стоимости в каждом звене. Она не требует специальных знаний в области финансов, но обязательно — понимания современной деловой среды и желания соответствовать ей. Книгу можно рекомендовать и в качестве самостоятельного пособия, и как вводный курс к углубленному изучению концепции стоимости (в этом случае ее полезно было бы использовать в комплекте с фундаментальной книгой по этой теме: Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. Стоимость компаний: оценка и управление. М., 2005). |
|
Организации, ориентированные на будущее, доказали, что тщательно укореняемая культура управления эффективностью является необходимым ключевым бизнес-процессом, позволяющим достичь превосходства над аналогичными компаниями и конкурентами на всех рынках при любых экономических условиях. Проверенный на практике подход, разработанный Марком Грэмом Брауном, рассматривает организацию как единое целое и выявляет основные движущие факторы управления эффективностью. Его можно использовать на индивидуальном уровне, на уровне отдела или всего предприятия. Подход годится для государственного и частного секторов экономики. Автор предлагает ряд оригинальных инструментов и передовых методов, которые обеспечат успех организации независимо от того, на каком этапе процесса внедрения управления эффективностью она находится. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента, — от руководителей организаций, менеджеров среднего звена и инициативных работников до преподавателей и студентов. |
|
В жизни мы часто сталкиваемся с проблемами, которые порой просто парализуют нас. Иногда нам кажется, что они не могут быть решены. А ведь возможности справиться с жизненными трудностями находятся внутри нас самих. Эта книга написана для людей, которые не видят путей для решения сложных проблем, которые пережили так много поражений, что отказываются от продолжения борьбы. Марио Алонсо Пуиг приглашает читателей в путешествие по внутреннему миру человека. Он описывает малоизвестные, но очень важные аспекты работы человеческого мозга, позволяющие понять, почему мы поступаем именно так, а не иначе, и предлагает методы, благодаря которым мы можем добиваться результатов, казавшихся ранее недостижимыми. Для широкого круга читателей. |
|
«Гарри Фридман — мастер розничной торговли и обучения в этой области. Книга «Нет, спасибо, я просто смотрю» раскрывает секреты розничной торговли. Уникальность Г. Фридмана и его книги заключается в непревзойденной способности превращать потенциальных покупателей в тех, кто действительно покупает, а также учить этому других. Используя юмор и свой огромный опыт, он рассказывает, как достичь вершин мастерства в обслуживании покупателей и стать успешным продавцом. Вы узнаете, как преодолеть сопротивление покупателя, как выяснить, что он хочет, как заставить его сделать не только основную, но и дополнительную покупку. Приемы, описанные в книге, позволят вам значительно ускорить продвижение по служебной лестнице. Книга предназначена для широкого круга читателей.» |
|
Джеймс Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения человеческих, интеллектуальных и финансовых активов семьи, используя в своих рекомендациях элементы психологии, антропологии, политической истории, философии, экономической теории и права. Идеи Хьюза взяты на вооружение многими семьями, их консультантами, учеными и практиками — и все они подтвердили ценность разработанных им принципов и методов. Книга предназначена для юристов, экономистов, семейных консультантов, а также всех, кто интересуется проблемой сохранения семейных активов. |
|
«Том 1. «Азартные игры». Книга посвящена истории государственного регулирования игорной деятельности и азартных игр и дает общее представление о законодательном регулировании игорного бизнеса в Российской Республике, Советской России и СССР. При написании книги автор использовал документы из личного архива и архива Д. Слободкина, фотографии из архивов ИТАР-ТАСС, РГАФКД и А. Дякина. Для тех, кто интересуется нормативно-правовым регулированием игорной деятельности, а также ее историей. Том 2. «Лотереи». Книга посвящена истории государственного регулирования Лотерейной деятельности и дает общее представление о законодательном регулировании лотерей в Российской Республике, Советской России и Союзе Советских Социалистических Республик. При подготовке книги автор использовал документы из личного архива, фотографии из архива РГАКФД и ИТАР-ТАСС, а также лотерейные билеты из коллекций А. Кияна и А. Кузнецова. Для тех, кто интересуется нормативно-правовым регулированием деятельности по организации и проведению лотерей, а также историей их существования. Том 3. «Государственная карточная монополия». Книга посвящена истории Государственной карточной монополии и дает общее представление о ее законодательном регулировании в Российской империи, Российской Республике, Советской России и Союзе Советских Социалистических Республик. При подготовке книги автор использовал документы из личного архива, фотографии из архива ИТАР-ТАСС, РГАГАКФД и книги «Полтора века» (г. Ленинград, 1969 г.) Для тех, кто интересуется нормативно-правовым регулированием деятельности по производству и реализации игральных карт в России, а также ее историей.» |
|
Книга включает материалы, связанные с биографией человека, которого многие считают одним из лидеров величайшей революции в современной истории и который превратил мало кому доступные компьютерные технологии 1970-х годов в простой, но бесценный инструмент массового пользователя. Его можно любить или ненавидеть, но в любом случае на протяжении уже трех десятилетий Билл Гейтс является знаковой фигурой в мире бизнеса, стяжавшей всеобщее уважение. Год за годом Гейтса признавали одним из богатейших людей мира, но в то же время одним из самых спорных и противоречивых генералов бизнеса в истории. Однако когда в 2008 г. он ушел из компании Microsoft и посвятил себя организации Bill & Melinda Gates Foundation, проявилась другая сторона его личности и люди, активно занимавшиеся благотворительностью, стали смотреть на него новыми глазами. Основная часть текста — высказывания Билла Гейтса на разные темы: о бизнесе и программировании, дружбе и деловом партнерстве, образовании и благотворительности, мнения о разных людях и семейной жизни. Прочитав книгу, человек составит собственное суждение об этой неординарной личности. Книга будет интересна и профессионалам, и широкому кругу читателей. |
|
Автор пособия понятным непрофессионалу языком рассказывает о деривативах и их назначении. Наглядные яркие примеры, приводимые в книге, не только дадут возможность новичкам досконально разобраться в существующих рынках производных финансовых инструментов, но и научат умудренных опытом инвесторов использовать деривативы в своих интересах. Для широкого круга читателей. |
|
«Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелера — это своеобразная анкета для читателя. Идея написать такую книгу возникла из вопроса, почему люди редко спрашивают о том, что их по-настоящему интересует. Авторы решили собрать все вопросы, которые им хотелось задать когда-либо. Результат этой работы они предлагают читателю. «Книгу вопросов» можно заполнять в одиночестве, как дневник, ее можно использовать как путеводную нить в своих воспоминаниях, с ее помощью можно оживить скучный ужин и развеселить родственников, привнести новую струю в партнерские отношения и разговорить самого скрытного человека. Книга учит задавать правильные вопросы собеседнику. Компактная и удобная в использовании, книга станет вашим незаменимым помощником.» |
|
«В книге хорошо известного в инвестиционном мире британского автора Гая Фрейзера-Сэмпсона «Инвестиции в частные компании как класс активов» просто и увлекательно рассказывается о специфической отрасли инвестирования — вложениях в компании, акции которых не торгуются на фондовых биржах. Из нее вы узнаете о различных типах данных инвестиций — сделках по выкупу компаний, венчурных сделках, сделках с участием капиталов для целей роста и развития. Автор доходчиво объяснит вам, как работают фонды инвестиций в частные компании, как рассчитывается их доходность. Это второе издание книги Гая Фрейзера-Сэмпсона. Первое ее издание до сих пор находится в списке бестселлеров, регулярно занимая верхние строчки в рейтингах. Для предпринимателей, инвесторов, представителей исполнительной власти и регулирующих органов, а также будущих финансистов, только начинающих свой путь в профессию.» |
|
«Пол Рипли, ведущий британский эксперт в области управления автомобилем, обладатель почетного титула «Доктор вождения», и Питер Эйми, бывший суперинтендант полиции, ныне главный инструктор и экзаменатор по вождению, обеспокоенные растущим числом аварий на дорогах, провели исследования, результаты которых убедили их в необходимости нового подхода к обучению вождению. Они попытались объединить уникальный опыт преподавания и практики таким образом, чтобы помочь людям, постоянно стремящимся к водительскому совершенству. Авторы рассуждают о том, что такое искусное вождение автомобиля, и обсуждают его различные аспекты, в том числе и душевное состояние человека, находящегося за рулем: процессы концентрации и расслабления, стрессы, утомление, гнев, рассеянное внимание, самоконтроль и самооценка. Много внимания они уделяют умению наблюдать и принимать решения в процессе езды, а также совершенствованию водительских навыков в обычных и неблагоприятных условиях. Для широкого круга читателей.» |
|
Индивидуальная сбалансированная система показателей — это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике — путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной, увеличить производительность труда, внедрить новые идеи, повысить удовлетворенность служащих своей работой и усилить их мотивацию. Предлагаемая автором система универсальна, практична и проста в использовании. Эта книга — превосходное руководство для всех, кто готов к постоянному самосовершенствованию. Она будет полезна и руководителям организаций, и работникам, занимающимся кадровыми вопросами, и служащим всех рангов. |
|
В сборник входят шесть автобиографических рассказов, в которых описываются забавные случаи из различных областей жизни, типичные для второй половины XX века. Для широкого круга читателей. |
|
Связь между эффективной кадровой политикой и успешным бизнесом неоспорима. Предлагаем руководство по развитию стратегического кадрового мышления в крупных организациях. Книга, основанная на идеях и опыте работы автора в Hallmark и других компаниях, содержит план преобразований, ориентированный на результат. Она помогает сконцентрировать все многообразие работы с персоналом в пяти базовых процессах: планировании и комплектовании штата, обучении и повышении квалификации, организационном развитии, управлении эффективностью, отношениях с сотрудниками, — и рассмотреть каждый из процессов сквозь призму стратегии. Автор доказывает на практике, что традиционная деятельность отдела HR может и должна быть стратегически преобразована на благо всей компании. |
|
«Элени Теодораки в своей книге анализирует организацию Олимпийских игр за 10-летний период. В монографии описан путь от подачи заявки на участие в Олимпиаде до подведения итогов игр и рассмотрены типичные проблемы, встающие перед организаторами подобных мероприятий. Кроме того, затронут вопрос об отношении к Олимпийским играм и проведен анализ способов влияния на общественное мнение, которые используются инстанциями-организаторами. Написанная в доступной манере и с глубоким пониманием предмета, книга «Организация олимпийских мероприятий» будет интересна как исследователям-теоретикам, так и практикам, а также всем, кто интересуется организацией и проведением зимних и летних Олимпиад.» |
|
Как добиться успеха в XXI веке? Этот вопрос не оставляет руководителей предприятий и организаций. Необходимость решительного преобразования деятельности обусловлена тенденциями современного бизнеса к постоянным изменениям. Понимая это, менеджеры зачастую используют методы, которые, как правило, не оправдывают ожиданий. Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера «Впереди перемен» – итог двадцатипятилетних исследований, посвященных поиску причин неудач при попытках кардинальной перестройки компаний. Подчеркивая актуальную необходимость реформ, автор предлагает руководителям наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. Новаторский подход Джона П. Коттера заключается в том, что он разработал восемь стадий преобразований, которые годятся для любых организаций. Автор перечисляет восемь характерных ошибок, обычно возникающих при реформировании предприятия. Это избыток самоуспокоенности, неумение подобрать влиятельную команду реформаторов, формулировать конечные цели и пропагандировать их, отсутствие быстрых результатов, несовместимость новшеств с корпоративной культурой и так далее. В книге подробно описаны восемь этапов процесса изменений, причем особое внимание Коттер обращает на соблюдение последовательности их проведения: «Когда бы вам ни довелось услышать о крупном проекте реструктуризации, совершенствования эффективности или изменения стратегии, в котором первой стадией является «изменение культуры», всегда знайте, что это – достаточное основание для сомнений в правильности выбранного пути». Автор ставит перед читателем еще два важных вопроса: как будут действовать компании в XXI веке и каким должен быть руководитель предприятия в будущем? Он призывает менеджмент предприятий к постоянной готовности к переменам, созданию информационных систем с обратной связью, внедрению командного стиля работы, широкому делегированию полномочий служащим, гибкости корпоративной культуры. В книге изложены практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями. После прочтения книги «Впереди перемен» у читателя остается впечатление личного общения с автором. Эта книга не только воодушевляет и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями. |
|
Мир розничной торговли постоянно изменяется. По мнению С. Скамелла-Каца, за последние несколько лет произошли самые крупные его метаморфозы. Основываясь на анализе покупательского поведения миллионов людей в большинстве стран мира, автор поставил себе цель — помочь клиентам сориентироваться среди множества различных коммерческих каналов, в том числе виртуальных. Книга будет полезна всем, кто так или иначе имеет дело с розничной торговлей — и продавцам, и покупателям. |
|
Книга Томаса У. Малоуна, исследователя проблем организационных структур, посвящена современным тенденциям в системах принятия деловых решений. Автор доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса: впервые в истории становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами — свободой, мотивацией и гибкостью — мелких. На примерах известных компаний из разных стран мира Малоун рассматривает четыре типа децентрализованных организационных структур (нежесткие иерархии, демократии, внешние рынки и внутренние биржи). Книга будет полезна руководителям организаций, сотрудникам, интересующимся проблемами процесса принятия решений, преподавателям, студентам и всем, кто занимается вопросами управления. |
|
Вопросы стратегии являются наиболее часто обсуждаемыми вопросами бизнеса. Они продолжают интриговать предпринимателей и приводить их в отчаяние. Джон Миддлтон, доктор философии и основатель Bristol Management Research Center, составил обзоры 50 книг, оказавших наибольшее влияние на развитие бизнес-стратегий. Книга включает работы авторов за огромный исторический период: от Сунь-цзы и Никколо Макиавелли до Питера Друкера, Генри Минцберга и Кеничи Омае. В книгу также включена аннотированная библиография еще из 50 книг и краткий толковый словарь ключевых стратегических терминов. Книга поможет предпринимателям, менеджерам, преподавателям и студентам ориентироваться в обилии изданий, появляющихся на книжном рынке. |
|
Брэд Гилберт считается лучшим в мире мастером психологической игры в теннис. В своей книге «Победа любой ценой» выдающийся теннисист дает советы любителям. Великий мастер утверждает, что ключ к успеху – умение правильно мыслить, понимать, анализировать игру и использовать свои знания. Книга не только является бестселлером 1990-х годов, но и стала обязательной частью учебной программы во многих школах и колледжах США. «Победа любой ценой» написана очень увлекательно, доставляет истинное удовольствие, рассчитана на широкий круг читателей. Это своего рода явление в теннисном мире. |
|
