|
|
|
Менеджмент
|
«Это не совсем обычная книга об управлении рестораном. В ней почти нет классических правил — они давно и неоднократно описаны Ее автор Сергей Миронов, руководитель агентства оптимизации ресторанного бизнеса «Рестконсалт», совладелец сети ресторанов «Пять звезд», делится своим собственным, ярким и эффективным опытом ведения ресторанных дел. Под управлением его команды сегодня находятся многие успешные проекты, его способности вытаскивать из кризиса, казалось бы, навсегда погибающие рестораны искренне завидуют коллеги. Автор щедро раздает читателям множество уникальных практических советов, которые почерпнуты им из своей повседневной работы в ресторанном бизнесе. По словам самого Сергея Миронова, «эта книга не лучше других, она просто отличается...». Она — действительно отличается от всего, что вы читали о ресторанном бизнесе раньше.» |
|
Монография развивает положения динамической теории фирмы. Проводится анализ особенностей функционирования предприятия, занимающегося производством и сбытом продукции в условиях рынка, формулируются задачи его адаптации к изменениям рыночной среды, оптимального управления, оценивания состояния и параметров фирмы по результатам неполных и неточных измерений. Раскрываются методические основы управления процессом адаптации; приводятся примеры, демонстрирующие процедуру исследования предприятия с помощью динамической модели; описывается инструмент повышения эффективности управления фирмой и ее адаптации в условиях изменения спроса на продукцию. Книга может быть полезна как специалистам для изучения моделирования, исследования поведения, адаптации предприятий и обучения будущих менеджеров по производству, финансам, специалистов по экономической кибернетике и прикладной математике, так и студентам экономических вузов. Директора и управляющие могут использовать методические разработки монографии для исследования возможностей фирм при изменении ситуации на рынке. |
|
Рассмотрены роль и тенденции развития научно-технического сектора в современном бизнесе. Проанализированы различные аспекты инфраструктурной корпоративной поддержки НИОКР. Особое внимание уделено принципам формирования корпоративной стратегии, обеспечивающей конкурентное преимущество в технологической сфере, а также вопросам мониторинга и аудита инновационной деятельности крупной компании. |
|
«Менеджмент пришел полновластно в нашу страну только с началом рыночных преобразований. Но управление существовало ранее и в СССР, и даже в Киевской Руси! Поэтому было бы крайне неразумно игнорировать накопленный столетиями опыт и верить исключительно их гуру менеджмента. Никакие схемы, модели и прогнозы не заменят нам бесценную мудрость предков, аккумулированную главным образом в фольклоре. Книга будет полезна и руководителям-практикам как источник здравого смысла, и студентам, изучающим дисциплины управленческого цикла в качестве «живых» кейсов. Здесь нашли отражение вопросы реализации управленческих функций, лидерства, принятия решений и коммуникаций, оценки эффективности управленческих процедур.» |
|
Подробно рассмотрены характеристики современной системы управления коммерческими организациями в промышленно развитых странах и России; раскрыты основные понятия, используемые при анализе управленческих команд. Особое внимание уделено тенденциям изменений в управленческих структурах (развитие систем управления, подходы к управлению персоналом, стили руководства, развитие командного подхода к управлению организацией, формирование управленческой команды, создание виртуальной команды, риск-менеджмент). Отдельные главы посвящены методологии формирования и развития управленческих команд в коммерческих организациях (корпоративная культура и управленческие команды, взаимосвязи стратегического и оперативного управления персоналом, принципы формирования успешной команды менеджеров) и управлению изменениями в бизнес-структурах (принятие решений в команде, конфликты и их разрешение, страхование в системе управления командами). |
|
«Эта книга — вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э. Деминга, принципы «фанки-фирмы», концепцию «бережливого производства», методы «кайдзен» и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они ни работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи наказания, создание прозрачной внутренней информационной среды, приближение к идее пожизненного найма, лидерство на всех уровнях. Читатели увидят, как непросто создавать команды, внедрять проектные методы организации работы, описывать процессы, учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, но когда удается это сделать, то результаты превосходят самые смелые ожидания. Авторы верят, что только такой подход, принципиально отличающийся от традиционной системы управления, ведет к созданию компаний с долговременной глобальной конкурентоспособностью. Поэтому они надеются, что читатели, познакомившись с принципами и методами альтернативного менеджмента, испытают желание попробовать самим двигаться по этому пути. Книга рассчитана на менеджеров любых компаний и организаций, специалистов в области управления, на студентов и читателей, которые интересуются современными методами менеджмента.» |
|
Эта книга впервые издается на русском языке. Она посвящена малоизвестной российскому читателю теме — искусству хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае и которое является тайной за семью печатями для европейцев. Ее автор — известный китаевед, ведущий западный исследователь в области учения о стратагемах. В своей книге он впервые представил все 36 стратагем. Книга предназначена, прежде всего, для менеджеров и других участников бизнеса. Вместе с тем она, несомненно, вызовет интерес широкого круга читателей. |
|
«Учебно-методическое пособие содержит ответы на вопросы, составляющие сущность дисциплин по специальности «Менеджмент организации» в соответствии с Государственным образовательным стандартом. В пособие включены вопросы по курсам «Основы менеджмента», «Исследование систем управления», «Логистика», «Информационные технологии управления», «Современные методы управления», «Управление качеством», «Производственный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Связи с общественностью». Пособие позволит студентам вузов, слушателям программ дополнительного профессионального образования в предельно короткие сроки конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения соответствующих дисциплин, и дать развернутые ответы на экзаменационные вопросы.» |
|
В книге инновационная деятельность рассмотрена как основное средство обеспечения конкурентоспособности. Проблема инноваций освещена с точки зрения как ставших уже классическими подходов, так и новых, современных методов, в частности японской системы кайдзен. Если европейская и американская школы менеджмента трактуют инновации как некоторый конечный результат, то кайдзен — как непрерывный процесс развития. Автор показывает, что для эффективной работы компании целесообразно применять оба подхода, а также создавать центры (библиотеки) бизнес-знаний, в которых аккумулировались бы конкретные примеры и алгоритмы успешных бизнес-решений. Особое внимание уделено инновационной специфике внешнеторговой и внешнеэкономической деятельности. |
|
«В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Теория организации». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Теория организации».» |
|
«В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Стратегический менеджмент». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Стратегический менеджмент» в высших и средних учебных заведениях.» |
|
«Книга представляет собой фундаментальное исследование практики операционного и стратегического управления ведущих медиа-компаний и описывает ключевые компетенции, обеспечивающие их конкурентоспособность на рынке в условиях меняющейся бизнес-среды. Системный анализ всех ключевых функций управления подкрепляется примерами из практики компаний из разных сфер медиа-индустрии: печатных и электронных СМИ, радио, телевидения, мобильных медиа. Описание отработанных результативных моделей сочетается с примерами креативных решений, позволивших компаниям выиграть в гонке за внимание потребителя и рекламодателя. Библия для профессионалов, на сегодняшний день эта книга представляет собой наиболее полное вышедшее на русском языке исследование природы и сущности медиа-бизнеса и является незаменимым учебником для студентов, обучающихся по специальностям «Журналистика», «Издательское дело» и «Менеджмент».» |
|
«Предлагаемое учебное пособие впервые в мировой и отечественной практике рассматривает наиболее актуальные теоретико-игровые модели конфликтно-управляемых процессов в менеджменте, развивающихся во времени. Пособие знакомит читателя с основами теории динамических и дифференциальных игр и их приложениями к проблемам менеджмента. Основанной упор делается на изложении наиболее современных результатов и методов, которые на сегодняшний день не могут быть найдены в учебной и монографической литературе, а опубликованы лишь в специальных научных журналах. Учебное пособие адресовано в первую очередь студентам и аспирантам школ бизнеса и факультетов прикладной математики, изучающим курс «Теория отраслевой организации», а также научным работникам, специализирующимся в направлении приложений теории игр в менеджменте и социально-экономической сфере.» |
|
В практикуме представлен известный инструментарий инновационного менеджмента. Структурно он сформирован как набор тематических занятий с индивидуальными заданиями и примерами их решений. Для студентов, аспирантов и преподавателей инженерных и экономических специальностей вузов, а также специалистов и руководителей предприятий, предпринимателей. |
|
«Учебное пособие посвящено коммуникации — тому, в чем каждый менеджер, да и вообще каждый из нас, участвует ежедневно. Трудно переоценить важность коммуникации в корпоративном управлении. Практически все, что делают менеджеры для достижения целей организации, требует эффективного обмена информацией. В пособии рассказывается о хорошо зарекомендовавших себя в зарубежной и отечественной практике технологиях, методах и процедурах, позволяющих оказывать регулирующее воздействие на коммуникацию, управлять ею и, тем самым, формировать соответствующее общественное мнение и поведение персонала с соблюдением требований этики и культуры управления и бизнеса. Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины направления «Менеджмент организации», а также для менеджеров-практиков, участвующих в коммуникационном процессе.» |
|
«Учебно-методическое пособие содержит ответы на вопросы программы в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по курсам «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент». Учебное пособие раскрывает концептуальные основы, структуру и базовые характеристики стратегического и инновационного управления современными организациями. Пособие поможет студентам вузов, слушателям программ дополнительного профессионального образования в предельно короткие сроки конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения соответствующих дисциплин, и дать развернутые ответы на экзаменационные вопросы.» |
|
«Курс лекций подготовлен в соответствии с государственным образовательным стандартом по направлению 521500 «Менеджмент». Настоящее издание представляет собой целостную теоретическую, методологическую и практическую работу. В лекциях настоящего курса освещается широкий круг вопросов современной теории организации: понятие, предмет, метод, сущность и основные категории теории организации, обеспечивающие объективные условия организованности и управляемости систем. Рассмотрены законы и принципы организации, характер их проявления в природе и обществе, содержание работ по организационному проектированию, а также перспективные направления развития организационных систем. Дано представление об организации как о сложной динамической системе, анализируются общие системные свойства организации, причинные связи и системное поведение. Теоретические и практические вопросы организации отражают современный подход к изучению теории организации.» |
|
«Издание комплексно представляет методики и опыт построения систем технического обслуживания и ремонтов оборудования предприятия. Включает как учебные материалы, так и практические примеры по принципу «Читай — Разбирайся — Делай». Для студентов экономических и технических вузов, аспирантов, слушателей программ МВА и профильных программ корпоративного обучения.» |
|
«В пособии, исходя из требований Государственного образовательного стандарта вузов, рассматриваются программные вопросы по курсу «Менеджмент». Раскрываются важные понятия и термины, даются ответы на актуальные вопросы. Использование пособия максимально облегчит подготовку к экзамену и позволит получить высокий экзаменационный балл.» |
|
Изложены история становления, сущность, основные понятия и функции современного менеджмента. Проанализированы внутренняя и внешняя среда организации, цикл менеджмента, стратегические и тактические планы в системе менеджмента и контроль за их исполнением. Особое внимание уделено методам принятия решений, мотивации и делегированию полномочий, коммуникациям, управлению конфликтами, власти и партнерству в системе методов управления. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям экономики и управления. |
|
