|
|
|
Менеджмент
|
«Данное учебное пособие раскрывает основные положения учебной дисциплины «Социальный менеджмент», входящей в стандарт высшего образования по специальности «Государственное и муниципальное управление». В работе раскрыты миссия и цели социального менеджмента, виды объектов и субъектов социальной сферы, структура и функции системы социального управления. Особое внимание уделено социально-экономическим и социально-педагогическим методам, применяемым в рамках определенных технологий при работе с различными объектами социальной сферы. Раскрыта роль государства в социальном менеджменте, изложен опыт социального менеджмента в России и за рубежом. Данное пособие может быть полезно студентам экономических специальностей, а также тем, кто самостоятельно изучает проблемы управления социальной сферой.» |
|
Эта книга — о передовой технологии принятия решений. Сегодня специалисту доступна практически любая информация. Но еще Аристотель говорил, что многознание не научает истине. Как же докопаться до смысла, как действовать в случаях, если информации слишком много или мало, а правила не определены? В предлагаемой читателю книге раскрываются секреты концептуального проектирования. Вы узнаете, как профессионально встречать сложную реальность, какие методы и инструменты вам потребуются для принятия успешных решений. Значительную часть книги составляет практикум. Скучать вам не придется — задания даются в веселой, игровой форме. Книга предназначена для менеджеров среднего и высшего звена, маркетологов, аналитиков, руководителей всех уровней. Полезна она будет также психологам-консультантам и бизнес-тренерам. |
|
Учебное пособие дает целостное, систематическое изложение основ управления в предельно доступной для абитуриентов форме. Раскрываются основные проблемы управления, дается четкое представление о специфике государственного и муниципального управления, подробно анализируются теоретические достижения мировой управленческой мысли, включая как самые новейшие концептуальные установки ученых Запада, так и наработки отечественных мыслителей. Пособие адресовано абитуриентам, поступающим на специальности «Государственное и муниципальное управление», «Антикризисное управление», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Юриспруденция», будет интересно абитуриентам всех гуманитарных специальностей, а также может быть полезно всем, кто интересуется проблемами совершенствования управления в России. |
|
Мировой рынок постоянно пополняется огромным количеством новинок, однако далеко не все они интересны потребителю. Возможно, ваш новый продукт один из них? Почему? Ответ на этот вопрос вы найдете в книге Эрика Йохимштайлера — признанного авторитета в области маркетинга. Автор предлагает концепцию достижения потребительского преимущества, получившую название «модель инноваций и роста» (модель DIG), а также дает рекомендации по ее практическому внедрению. Применение концепции позволяет по-новому взглянуть на запросы потребителя и с учетом этого выявить альтернативные резервы для создания востребованных продуктов и роста компании. Свои идеи д-р Йохимштайлер подкрепляет конкретными примерами из практики успешных корпораций: Allianz Group, General Electric, BMW, Procter & Gamble, Deutsche Telekom, Zara и др. Революционные продукты, созданные на основе принципов модели DIG, обеспечили этим компаниям долгосрочный успех на мировом рынке. Книга позволит руководителям предприятий, бренд-менеджерам и специалистам в области маркетинга шире взглянуть на проблему взаимоотношений производителя и клиента, понять, почему одни инновационные продукты «попадают в цель», а другие — нет. |
|
В настоящем учебно-практическом пособии представлены основные положения теории менеджмента с практическими примерами их использования для достижения наилучших результатов при принятии управленческих решений. Особое внимание уделено основополагающим методам и приемам менеджмента, связанным с управлением производством, маркетингом, финансами и человеческими ресурсами. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Для преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений. |
|
Джон Максвелл просто и доходчиво объясняет главные принципы наставничества, описывает основные шаги, следуя которым вы приведете к успеху всю свою команду. Для широкого круга читателей. |
|
В этой книге, разрушающей все стереотипы и традиционные модели руководства, автор рассказывает о новом мышлении — настоящем перевороте сознания, который на наших глазах меняет правила современного бизнеса. Для широкого круга читателей. |
|
В данной книге руководители известной петербургской строительной бизнес-ассоциации «СОЮЗПЕТРОСТРОЙ» рассказывают об особенностях менеджмента в строительных компаниях: о маркетинге и финансовом планировании, о кадровой политике, о работе компаний в условиях перехода строительной отрасли на саморегулирование, о подготовке к тендерам и составлении тендерных заявок, о современной организации работ на стройплощадке. Пособие написано на основе практического опыта ведущих строительных фирм Петербурга. |
|
В данном издании раскрываются основные положения науки о рисках: понятие, сущность, содержание рисков, их классификация. Подробно рассмотрены виды рисков и способы риск-менеджмента в коммерческой деятельности. Особое внимание уделено рассмотрению методов управления рисками, способов устранения возможных потерь и описанию стратегий деятельности предприятий торговли в условиях риска, имеющих прикладное значение. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов и школ бизнеса, руководителей и менеджеров торговых предприятий. |
|
В настоящем учебно-практическом пособии представлены основные методики и алгоритмы принятия управленческих решений, а также рассмотрены важнейшие экономические, геополитические и другие аспекты теории принятия решений. Особое внимание уделено вопросам ценообразования, планирования и финансового анализа хозяйственной деятельности, являющимся базовыми при принятии маркетинговых решений, связанных с экономической и производственной политикой предприятия. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Для преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений. |
|
В настоящем учебно-практическом пособии представлены основные теоретические положения и практические методы управления запасами. Особое внимание уделено вопросам оценки и своевременного пополнения запасов, что позволит значительно увеличить прибыль предприятия. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов, руководителей и специалистов предприятий. |
|
В настоящем учебно-практическом пособии представлены основные методы и приемы антикризисного управления, которые в будущем могут стать основой для возобновления эффективного производства. Особое внимание уделено вопросам ценообразования, себестоимости и маркетинговой деятельности предприятия, составляющим набор основополагающих факторов при разработке эффективных стратегий экономической деятельности для успешного преодоления последствий кризиса в мировой экономике. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Для преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений. |
|
В этой книге автор на основании личного опыта успешной работы в нескольких отраслях экономики дает ясные, простые, а главное, аргументированные ответы на непростые вопросы, которые волнуют россиян: что надо сделать сегодня, чтобы жить лучше и чтобы будущие поколения жили в богатой, процветающей России. Книга будет интересна не только экономистам, бизнесменам, менеджерам и чиновникам, но и думающим людям других профессий. |
|
Книга «7 нот менеджмента. Лучшая практика инноваций» продолжает серию «7 нот менеджмента». Данное издание представляет собой сборник кейсов, материалом для которых послужила реальная практика принятия управленческих решений в компаниях в процессе разработки, внедрения и вывода на рынок инновационных продуктов и технологий. Среди представленных компаний — известные крупные предприятия («Северсталь», «Силовые машины», «Уралхим» и др.) и менее известные, но достигшие значительных успехов в коммерциализации инноваций (НТ-МДТ, ПсковГеоКабель и др.). Удобная навигация по книге поможет читателю быстро найти интересные именно для его инновационного бизнеса решения. Книга предназначена для инновационных предпринимателей и менеджеров, руководителей инновационных компаний, консультантов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга лиц, интересующихся вопросами развития инноваций. |
|
Дэвид Мекин помогает менеджерам получить знания, необходимые для прибыльной работы предприятия. Он раскладывает эту сложную тему по полочкам, разбирает ее до фундаментальных основ и проливает свет на три главных набора навыков, которыми должен обладать каждый менеджер. Для широкого круга читателей. |
|
В учебно-практическом пособии рассмотрены основные методы и приемы банковского менеджмента. Приведенные в учебном материале примеры и задачи позволят разработать эффективную стратегию управления денежными ресурсами для обеспечения устойчивой деятельности банка. Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Издание рассчитано на преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов, руководителей и специалистов кредитных учреждений. |
|
Рассматриваются основы организации производства на промышленном предприятии: организация производственных процессов в пространстве и времени, проектирование организации производственного процесса, создание и освоение новой продукции, организация основного производства и производственной инфраструктуры. Для данной работы характерны компактная структура, четкость формулировок, методически выверенное изложение, наличие необходимых практических примеров, облегчающих читателям восприятие материала. Учебное пособие рекомендовано студентам экономических специальностей высших учебных заведений, изучающим дисциплины «Организация производства» и «Производственный менеджмент». |
|
Корпоративная культура — залог успеха, главное орудие в конкурентной борьбе. Автор рассматривает принципы и стратегию создания такой корпоративной культуры, которая побуждает к действиям и задает их направления, никогда не теряет из виду желаемый результат и всегда побеждает. Многочисленные примеры, идеи, непридуманные истории, ценные советы руководителям и исполнителям помогут добиваться ошеломляющих результатов независимо от размера и сферы деятельности организации. Несмотря на серьезность рассматриваемой проблемы, книга читается легко и весьма увлекательно. Адресована широкому кругу читателей. |
|
«Чего хочет бизнес от IT» Терри Уайта — ведущего консультанта по бизнес стратегиям и стратегическому управлению информацией в крупных организациях — предлагает революционно новый подход к роли IT в компании. Традиционное «Я работаю в IT» становится неприемлемым. Вместо этого требуется новое: «Я работаю в бизнесе». Целью книги является изменение образа мышления в той ситуации, когда IT специалисты зашли в тупик, сосредоточившись исключительно на IT-продуктах. Автор раскрывает секрет — что можно сделать, чтобы помочь IT внести действительно значимый вклад в увеличение прибыли компании. Нам предлагаются практические примеры и схемы, которые помогут понять и воплотить в жизнь эту идею, трансформировав ее с учетом конкретной специфики бизнеса. Книга адресована в первую очередь руководителям высшего и среднего звена, которым важно знать: IT могут превзойти все их ожидания, а также IT специалистам, которым уже давно пришла пора занять свое место в руководстве компании. |
|
Принять решение — всегда ответственный шаг. Но как принять правильное решение? Как свести к минимуму риск допустить ошибку? Из этой книги Вы узнаете, как особенности мышления влияют на решения; какие пять шагов ведут к правильному решению; в чем состоят наиболее эффективные техники принятия решений и наиболее распространенные ошибки. Книга написана простым, ясным и доступным языком, снабжена многочисленными примерами. Для широкого круга читателей. |
|
