|
|
|
Менеджмент
|
Большинство из публикуемых книг представляют собой пособия по внедрению либо применению отдельного инструмента в управлении различными процессами в компании. Стив Новак сознательно избегает такого формата содержания, поскольку отдает предпочтение комбинации нескольких бизнес-инструментов, сочетание которых подбирается индивидуально для каждой компании. Книга предлагает разнообразные инструменты, современные методы и технологии, которые помогут максимально эффективно организовать управление компанией и отдельными процессами бизнеса. Содержание книги раскрывает секреты конкурентоспособности производственных компаний на мировом рынке и является выгодным вложением в знания для руководителей высшего и среднего звена. После прочтения данного издания и проведения анализа существующих процессов в компании вы сможете сами определить, какой или какие из инструментов вам следует внедрить. |
|
«Настоящий учебник представляет собой второе издание версии классического изложения курса «Теории организации для экономических ВУЗов и специальностей». Методика построения материала пособия и его применения в учебном процессе основана на интерактивных процедурах, предполагающих широкое и разнообразное участие обучающихся в раскрытии и наполнении содержания программы соответствующим иллюстративным, аналитическим и оценочным сопровождением. Издание подготовлено и апробировано на кафедре теории организации и управления Государственного университета управления. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации», 061000 «Государственное и муниципальное управление», а также всех интересующихся данной проблематикой.» |
|
Учебник содержит материал курса «Антикризисное управление» и соответствует Государственному образовательному стандарту подготовки специалистов в области менеджмента. В учебнике представлен комплекс знаний и практических навыков по антикризисному управлению, необходимых менеджерам и экономистам в сложных экономических и финансовых условиях, которые сложились для отечественных товаропроизводителей. Излагаются теоретические основы антикризисного управления предприятием. Учебник опирается на системный подход к антикризисному управлению, когда оно рассматривается как комплекс мероприятий: от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Подробно рассматриваются основные элементы закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)», виды анализа неплатежеспособного предприятия в финансовом обороте. Большое внимание уделено методикам оценки вероятности банкротства на предприятиях. Учебник предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление», «Менеджмент организации», «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)». Отдельные главы могут быть использованы при изучении ряда дисциплин по специальностям направления «Менеджмент»: «Основы менеджмента», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций», «Управление персоналом». Может быть использован в качестве учебного материала преподавателями, аспирантами, а также для антикризисной диагностики финансового состояния и финансового оздоровления предприятия. |
|
Перед вами сборник интереснейших статей классика науки управления Питера Друкера, вышедших в разные годы. Автор профессионально, хотя и с неожиданной точки зрения, рассматривает реалии современного менеджмента и дает прогноз развития этой науки в будущем. В книге вы найдете ответы на многие важнейшие вопросы, например, о проблемах современного менеджмента; об обществе нового типа, основанном на знаниях; о направлениях развития менеджмента в дальнейшем, об эффективности управленческих решений и пр. Книга будет интересна и полезна преподавателям и студентам курсов менеджмента, практикующим менеджерам, а также широкому кругу читателей, интересующихся вопросами развития современного делового мира. |
|
В книге рассмотрены основные вопросы организации производства и услуг в случае антикризисного управления. Приводятся рекомендации, как сделать производство и сферу услуг эффективным и прибыльным бизнесом, а также как сократить затраты. Особое место уделяется принципам работы руководителя с целью обеспечения бесперебойной и эффективной работы его подразделений, анализируются все операционные системы предприятий. Книга предназначена для руководителей предприятий и отдельных подразделений как наставление для организации эффективной работы. |
|
«Данное пособие включает темы, предусмотренные программой Государственного образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования РФ. В книге содержатся необходимый теоретический минимум, ключевые термины, тесты, практические занятия, деловые игры, семинарские занятия, позволяющие систематизировать и закрепить теоретический материал, лучше подготовить будущих специалистов к реалиям профессиональной деятельности. Пособие предназначено для студентов дневной и заочной форм обучения при изучении курса «Менеджмент», а также для преподавателей при организации и проведении практических занятий, деловых игр, семинаров.» |
|
«Излагается современная концепция антикризисного управления предприятием, основанная на применении определенных антикризисных механизмов на разных стадиях развития кризисного процесса. Рассмотрены вопросы: соответствия стадий кризиса финансовым состояниям предприятия (нормальное, предкризисное, кризисное и несостоятельное), системного представления действий антикризисных механизмов в цикл управления предприятием. Значительное место отводится моделям превентивных механизмов и механизмов финансовой стабилизации. Даются методики расчета и приводятся численные примеры. Некоторые модели приводятся впервые. Для студентов ВУЗов и средних специальных заведений, обучающихся по дисциплинам «Антикризисное управление» и «Менеджмент», для аспирантов и преподавателей, а также практических работников — менеджеров предприятий.» |
|
Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей. |
|
«В учебном пособии в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Психология менеджмента». Пособие четко и детально структурировано, что позволяет лучше усвоить излагаемый учебный материал. Для специалистов в области управления и деловой психологии, а также для преподавателей, аспирантов и студентов, обучающихся по управленческим и экономическим специальностям.» |
|
В настоящее время Россия все более активно вовлекается в процессы глобализации образования. Примером тому служит участие РФ в Болонском процессе. Частный политический процесс, направленный на усиление подготовки и мобильности квалифицированных кадров, равномерности распределения человеческих ресурсов в странах Европейского союза, стал основой для реформирования национальной системы высшего профессионального образования в России. Насколько принципы Болонского соглашения приемлемы для национальных интересов РФ? Какие социально-экономические условия делают возможным и необходимым модернизацию высшей школы? Как относится академическое сообщество к реорганизации образовательного процесса в ВУЗах? Актуальные вопросы развития образования стали предметом данного исследования. Работа написана на основе результатов исследования автора с привлечением данных общероссийских опросов, аналитических отчетов НФПК, ведущих ВУЗов России, профильной периодики. Книга адресована руководству ВУЗов и преподавателям, представителям управленческих структур образования территориального уровня, всем, кому небезразличны проблемы реорганизации высшего образования в России. |
|
Освещены научные основы и прикладные аспекты инноватики как комплексной междисциплинарной области знаний об инновациях, о возникновении, производстве и распространении практических новшеств, содержании, условиях и результатах инновационных процессов. Дан анализ инновационных рисков. Рассмотрены инновационные социальные структуры и стратегии инновационного поведения предприятий и организаций. Обобщен отечественный опыт инноваций. Изложены актуальные вопросы венчурного предпринимательства, формирования национальной инновационной системы. В методическом отношении издание опирается на практику преподавания курса инноватики в Государственном университете — Высшей школе экономики, где изучение этой дисциплины подтвердило ее жизненность. Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям (специальностям) «Менеджмент», «Экономика», «Социология», «Государственное и муниципальное управление». Может использоваться при подготовке кадров по широкому кругу направлений и специальностей. |
|
В учебном пособии в краткой и доступной форме освещены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Организационная культура». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Рекомендуется студентам, преподавателям, аспирантам. |
|
В учебном пособии в краткой и доступной форме рассмотрены вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Инновационный менеджмент». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Рекомендуется студентам, обучающимся по специальности «Менеджмент организации» и другим управленческим и экономическим специальностям. Автор: Василевская И.В., кандидат экономических наук, доцент, автор более 30 учебных пособий и учебно-методических работ. |
|
Излагаются основы риск-менеджмента инвестиционных проектов, общие вопросы теории управления риском. Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта, известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками. Изложены основные экономико-математические модели управления риском инвестиционных проектов, включая методы анализа чувствительности, сценарный подход, имитационное моделирование. Рассмотрены новые подходы в проектном риск-менеджменте, аудит инвестиционных проектов, реальные опционы, методы нечеткой математики, модели на основе методов анализа иерархических систем и на основе концепции риска как ресурса. Для студентов и аспирантов, обучающихся по экономическим специальностям, а также для специалистов-практиков в этой области. |
|
В данной книге успешность интернет-ресурса впервые анализируется в соответствии со структурой конкурентоспособности реальных коммерческих компаний. Демонстрируется четкая связь между результативностью деятельности организации и состоянием ее интернет-проектов. Особое внимание уделено первым шагам развития сайтов и форумов: на что следует ориентироваться при создании сетевого ресурса, как обеспечить его популярность за счет уникального информационного контента. Для менеджеров и интернет-специалистов, интересующихся повышением конкурентоспособности своих организаций и сетевых проектов, для студентов и преподавателей специальности «Информатика в экономике». |
|
В учебном пособии подробно излагается широкий круг вопросов, характеризующих менеджмент как важнейшую науку управления. Теория и практика отечественного менеджмента рассматриваются с привлечением зарубежного опыта. Для студентов и преподавателей экономических ВУЗов, бизнес-школ, руководителей и менеджеров организаций, всех интересующихся проблемами управления. |
|
Учебное пособие дает достаточно полное представление о содержании, технологиях и навыках принятия профессиональных решений. В нем содержится изложение теоретического материала и практических приемов разработки и реализации управленческих решений в соответствии с образовательным стандартом по дисциплине «Управленческие решения», рассматриваются функции, типология, условия и факторы качества управленческих решений, модели и методы разработки решений, организация и технология принятия решений. Особое внимание уделено вопросам разработки и принятия решений в условиях неопределенности и риска, а также проблемам реализации решений, контроля их исполнения и оценки эффективности. Для студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Экономика и управление на предприятии», руководителей всех уровней, преподавателей, аспирантов и слушателей системы повышения квалификации. |
|
«Книга известного журналиста, экономического обозревателя Эрлена Бернштейна «Как нам стать богаче?» — продолжение его книги «Почему мы такие бедные?», вышедшей в конце 2003 года. Тема обеих книг — осмысление того, что называют «экономическими реформами 90-х годов». Основная мысль: то, что досталось реформаторам, не было экономикой. Ибо экономика существует для того, чтобы кормить людей. А квазиэкономическая конструкция, воздвигнутая большевиками, была ориентирована на то, чтобы кормить войну. Такую антиэкономику нельзя было доверять рыночному механизму — эта задача ему не по зубам. Такую антиэкономику нельзя было давать в частные руки — им было ее не удержать. С ней надо было поступать так, как Маяковский собирался поступить с Америкой — основательно почистить, а потом уже открывать для рынка. «Реформаторы» этого не поняли — и после всех их реформ в стране десятки миллионов нищих. И к ним еще десятки миллионов бедных. Об этом эта книга и предыдущая. А о том, куда нам идти — будет третья. Она сейчас «в работе».» |
|
Каждый человек хочет добиться успеха в своей работе, но проблема заключается в том, как это сделать. Эта книга рассказывает, как преодолеть разрыв между просто желанием и реальным успехом. В ней раскрываются секреты профессионального мастерства, истоки формирования личности и методы работы 80 руководителей в сфере бизнеса. Успешные люди — это не особая раса, они такие же, как и мы с вами, а их положения в обществе может достичь любой человек. |
|
В учебном пособии в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Антикризисное управление». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Рекомендуется студентам, преподавателям, аспирантам. |
|
