|
|
Книги Мансуров Руслан Евгеньевич
|
В книге нет теории, которая хорошо известна специалистам и директорам по персоналу, в ней нет из лишних размышлений, сомнений, поиска путей и т.д., есть толь конкретные условия задачи и конкретное решение. Не единственно верное, но успешно работающее на практике. С теми или иными особенностями подобные задачи являются актуальными для большинства российских компаний Адресовано всем специалистам, интересующимся управлением человеческими ресурсами, в том числе генеральным директорам и собственникам компаний. Первые найдут в ней конкретные механизмы решения своих проблем, а вторым она поможет осознать проблемы своих компаний и наметить пути совершенствования. Направления подготовки/специальности: Антикризисное управление 080503 (351000); Бизнес-информатика 080700; Государственное и муниципальное управление 080504 (061000); Информационный менеджмент 080508; Логистика и управление цепями поставок 080506 (062200); Маркетинг 080111 (061500); Менеджмент 080500 (521500); Менеджмент организации 080507 (061100); Налоги и налогообложение 080107 (351200); Организация и технология защиты информации 090103 (075300); Организация перевозок и управление на транспорте (по видам) 190701 (240100); Управление качеством 220501 (340100); Управление персоналом 080505 (062100); Экономика труда 080104 (060200). Об авторе: Мансуров Руслан Евгеньевич — кандидат экономических наук, директор Зеленодольского филиала Частного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Институт экономики, управления и права», доцент кафедры маркетинга и экономики. |
|
Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации. Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз — для лучшего понимания алгоритмов действий применение моделей стратегического развития дается еще и на примере художественных и мультипликационных фильмов. Книга будет полезна руководителям организаций и отделов стратегического развития, владельцам среднего и малого бизнеса, а также всем, кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут работать на практике. |
|
HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению. В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний. |
|