По оценкам экспертов, в большинстве стран мира семейные компании составляют около 80 процентов частных предприятий. Управление семейной компанией имеет ряд особенностей, о которых обычно не пишут в учебниках по менеджменту, и зачастую выгодные сделки срываются только потому, что движимые страстями родственники не могут поладить друг с другом. Миллионы семейных предприятий сталкиваются с одними и теми же специфическими проблемами, выходящими за рамки обычного регулярного менеджмента, и они должны знать, как решать эти проблемы, чтобы не разрушить свой бизнес. Вы узнаете: • как управлять семейным предприятием и при этом сохранить семью; • как строить деловые отношения с родственниками и при этом не испортить личные отношения с ними; • как разделять работу и личную жизнь, и не давать личным отношениям влиять на работу; • как вовлечь в свой бизнес детей и как заинтересовать их заняться семейным делом. Эта книга — уникальное практическое руководство по управлению семейным бизнесом; она рекомендуется всем, кто, управляя семейным предприятием, хочет, чтобы оно пережило несколько поколений, и всем, кто работает вместе с родственниками в одной компании.
