Главная > Автор Детмер У.
О чем не говорят конспирологи
Книги Детмер У.
Теория ограничений голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
Автор: Детмер У.
Издательство: Альпина Паблишер, 2012
Жанр: Менеджмент
Страниц: 443 страницы
Загрузил: krusttum, 05 июня 2015
   Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
Автор: Детмер У.
Издательство: Альпина Паблишер, 2015
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Страниц: 444 страницы
Загрузил: bazaka, 12 сентября 2021
   Книга о теории ограничений (TOC, Theory of constraints), концепции менеджмента, разработанной в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом, и ее практическом применении. Концепция предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.
Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию
Автор: Детмер У.
Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2015
Жанр: Менеджмент
Страниц: 443 страницы
Загрузил: krusttum, 08 марта 2019
   Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Для правильной работы fb2Мира используйте только последние версии браузеров: Chrome, Opera или Firefox.
В других браузерах работа fb2Мира не гарантируется!
Ваша дата определена как 21 ноября 2024
Рейтинг@Mail.ru
© 2008–2024 fb2Мир